全员参与，全员改善，天创管业推行办公区5S管理成效显著
发布时间：2021-09-08
来源：河北天创管业有限公司
为营造和谐整洁的办公环境，进一步提高员工工作效率，进而塑造良好的企业形象，今年5月份，天创管业以5S管理为抓手，全员开展办公区环境整治专项活动。三个月以来，活动取得了良好成效，办公环境及员工风貌焕然一新。
活动启动之初，公司精益推进办公室联合人力资源行政部成立了5S管理督查小组。小组通过制定规范方案，下发执行文件，再到现场检查指导的方式进行，旨在让每位天创人都积极参与进来，养成良好的工作习惯，提升公司整体形象和管理水平。
规范方案对于全体职能部门人员的办公桌、在用电脑以及办公区内的资料柜、衣帽架、垃圾桶等逐一进行了严格清晰的定置定位，让每件物品都有其固定的摆放位置，做到整个办公区域的所有物件井井有条，整齐划一。督查组现场对办公室无用物品是否丢弃，办公用品、文件资料摆放存放是否规范，卫生清理是否彻底，资料柜、文件框存放文件资料是否分类、编号，抽屉功能是否清晰，电源数据线是否整理等情况进行了详细检查，并就存在的问题提出改进优化要求。
改变需要勇气，改善需要耐心。依照5S管理要求，公司通过一点一滴的规范管理，一步一步提升员工素养，让5S在公司整体管理中发挥应有作用，逐步提高了员工个人素养，形成了良好的工作习惯，并在一定程度上提升了办公效率，而不单纯是为了应付检查的行为。在这个过程中，每位天创人既是参与者，也是实践者，更是受益者。
精益管理只有起点没有终点。通过精益5S管理的导入及推进工作，精益理念已在天创人心中扎根、发芽，并在不断的完善提高。随着公司精益管理的不断深入，5S管理还将得以进一步渗透与贯彻，并将逐渐制度化、常态化，为有效降低公司管理成本，推动天创管业高质量发展发挥积极作用。
返回
活动启动之初，公司精益推进办公室联合人力资源行政部成立了5S管理督查小组。小组通过制定规范方案，下发执行文件，再到现场检查指导的方式进行，旨在让每位天创人都积极参与进来，养成良好的工作习惯，提升公司整体形象和管理水平。
改变需要勇气，改善需要耐心。依照5S管理要求，公司通过一点一滴的规范管理，一步一步提升员工素养，让5S在公司整体管理中发挥应有作用，逐步提高了员工个人素养，形成了良好的工作习惯，并在一定程度上提升了办公效率，而不单纯是为了应付检查的行为。在这个过程中，每位天创人既是参与者，也是实践者，更是受益者。
精益管理只有起点没有终点。通过精益5S管理的导入及推进工作，精益理念已在天创人心中扎根、发芽，并在不断的完善提高。随着公司精益管理的不断深入，5S管理还将得以进一步渗透与贯彻，并将逐渐制度化、常态化，为有效降低公司管理成本，推动天创管业高质量发展发挥积极作用。
